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会議資料 平成27年度事務事業外部評価実施結果及び市の対応方針 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

佐 久 市 行 政 改 革 推 進 委 員 会

部 会

成 月 日 火

午 前 時 ~

佐 久 市 役 所 議 会 棟 第 委 員 会 室

部 会 長 の 選 出

部 会 長 :

会 議 事 項

審 議 の 流

に つ い て

資 料

外 部 評 価 対 象 事 業 所 管 課 か ら の 事 業 説 明 及 び 質 問 事 項 に 対 す

回 答 に つ い て

部 会 の 評 価 に つ い て

そ の 他

(2)

平成

27

度外部評価

部会におけ

審議の流

について

審議の流

について

審議の流

以下の

全ての所管課から説明を

評価の決定について審議

してい

きます

個別の評価

※時間

目安

5分

所管課から事業内容

質問

の回答を説明

5分

質疑応答

事業毎に繰

返す

5分

委員

評価シートを記入

事務局

シートを回収し

集計

全ての所管課からの説明終了後

部会の評価

集計結果を委員に配布

5分

部会長の進行に

評価について審議

事業毎に繰

返す

部会

しての評価を決定

評価の決定方法について

評価の決定

以下の方法

させてい

きます

5つの評価区分の中

集計数

多いものを

部会の評価

して決定

評価区分

同数の場合

協議し決定

事務事業の改善に向け

評価を採用す

事業の現状について

及び

現状を踏まえ

評価

今後どの

うに取

組むべき

に関す

コメント

決定し

評価区分に関連す

コメントについて

全て

記載し

委員会

報告す

(3)

平成

度外部評価 第1部会

企画部・環境部・経済部・地域局・社会教育部

一部

日程

8月4日

   

時間

   

会場

議会棟 第1委員会室

コマ  分

外部評価

番号

事務事業名

所管課名

時  間

1-1

情報化推進事業

企画部 広報情報課 情報政策係

1-2

生活・食品衛生事業

環境部 環境政策課 環境政策係

1-3

農村研修施設管理運営事業

経済部 農政課 農政係

1-4

畜産対策事業

経済部 農政課 農業生産振興係

1-5

園芸対策事業

経済部 農政課 農業生産振興係

1-6

松くい虫防除対策事業

経済部 耕地林務課 林務係

1-12

市民会館管理運営事業

社会教育部 公民館 公民館係

1-8

浅科道の駅施設管理運営事業

経済部 観光交流推進課 観光施設係

1-9

除雪・凍結防止剤散

事業

建設部 土木課 維持係

1-10

景観形成推進事業

建設部 建築住宅課 建築係

1-11

望月の郷及び富貴の平飲料水供給事業

地域局 望月支所 経済建設環境係

1-7

企業誘致事業

経済部 商工振興課 産業立地推進係

休憩

全体評価審議 部会の評価

昼食 審議予備時間 開会・部会長の選出

(4)

第1部会

事務事業名

所管課・係

所管施設名称等

1-1

情報化推進事業

企画部 広報情報課 情報政策係

-1-2

生活・食品衛生事業

環境部 環境政策課 環境政策係

-1-3

農村研修施設管理運営事業

経済部 農政課 農政係

久市農村婦人の家

1-4

畜産対策事業

経済部 農政課 農業生産振興係

-1-5

園芸対策事業

経済部 農政課 農業生産振興係

-1-6

松くい虫防除対策事業

経済部 耕地林務課 林務係

-1-7

企業誘致事業

経済部 商工振興課 産業立地推進係

-1-8

浅科道の駅施設管理運営事業

経済部 観光交流推進課 観光施設係

ほっとぱーく浅科

1-9

除雪・凍結防止剤散

事業

建設部 土木課 維持係

-1-10

景観形成推進事業

建設部 建築住宅課 建築係

-1-11

望月の郷及び富貴の平飲料水供給事業

地域局 望月支所 経済建設環境係

各水道施設

山中

1-12

市民会館管理運営事業

社会教育部 公民館 公民館係

各市民会館

4か所

うち浅間会館改修中

事業別 視察可能施設一覧

(5)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他

H H

H H H

H H

H H H

評価するうえでのポイント

H 26 度

実施内容

H 度

H 度

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標

※ の う 効果 あったかを 把握 た の の

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明 単位

25 実績 26

H 度

H 度

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標

※何を のく いやったかを 把握 た の の

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明 単位

25 実績 26

源合計

※前年度に実際に実施 た活動の内容や量

0

0

0

その他特定 源 一般 源 地方債

総事業費

0

0

0

源 内 訳

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

0

0

0

0

0

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0

事業費合計

0

0

0

需用費 役務費 コ

事 業 費

報酬 委託料

.実施結果  実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態に るこ をめ すの

事業内容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの

1.事業概要  PLA 計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成と地域文化 保存・ 承と発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化・芸術

法定 根拠

通常管理

実施方法 全てチェック 事業の

性質

簡易管理

担当部 担当課 担当係

事務事業コー

26

事務事業名 事業開始 度 H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 そ 他

この事業

必要か

?

市民

この

状態に

必要

のか

?

この事業

?

目的成果を達成

の手段に

ってい

?

他の手段

いのか

?

この事業を行うことに

効果

のか

?

資料2

(6)

平成 度 業務委託 指定管理 工事請負 補助等対象団体の概要

H 金

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 と 記載してく さい 例:■■■ 指定管理 H ~H7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 ついて 行 まと て記載可とす 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

26

26

概 要 団体名等 費 目

千 千 0

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費 労働量

4.今後の方向性  A T 改善 事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の 見直 余地

<説明>

市関与の 必要性

<説明>

ニーズの 方向性

<説明>

.事業の分析  CHECK 評価

達成度

定 <説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ 拡大や充実を求 意見要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止中止

完了

今年度中 来年度

今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

関与

必要

のか

?

税金を使って実施

事業

のか

?

今後

別の方法

実施

いのか

?

実施

今のまま

良いのか

?

事業規模

今のまま

良いのか

?

行政

行うべ

?

民間

行うべ

?

この

見直

の余地

いか

?

この事業を行うことに

効果

のか

?

(7)

 

○評価

以下の5つの区分から選択してく

さい

事務事業外部評価 評価区分について

○以下

評価区分を判断す

際の参考に

覧く

さい

事業の現状について分析し

現状を踏まえ

うえ

今後どの

うに取

組む

べきか評価してく

さい

事業の現状について分析

現状を踏まえた評価 今後 の うに取 組 べ か

事業の方向性や取組内容 今後の取組方針に ついて検討 た 事業の現状を分析

評 価 区 分

項目 内容・ 入例

現行 お 実施 の

参加者数 少 い 原因 実施回数 少 いことにあ ことか 事業対象範囲や実施回数 を拡充 多くの人に参加 て う必要 あ

現行の取 組 是認 事業の目的達 成に向け 更に事業量を拡充 必要 あ ・・・

※一部 事業の拡充に伴う見直 と 場合   拡充と

拡充

  入例

  事業の対象範囲や実施回数を拡充   事業費の拡充

  情報発信等に 事業のPR活動の推進

現行の事業の方向性や取組内容 是認 た 所管課 定 てい 今後の取組方針に 沿って このまま事業を推進 てほ い ・・・

現行 お

  入例

  現行の取 組 を 続 ていくべ   こ ま お 事業を推進 べ

市民ニーズ く ってい

民間 実施 てい た 行政 実施 必要 性 く ってい   ・・・

※事業の全部を廃止 の 廃止と

廃止

  入例

  市民ニーズ 需要の縮小 や時代変化に    事業の必要性 く ったた 廃止    べ

  民間 同様の事業を実施 てい た   廃止 べ

  個人 自助 力・自己負担 こと   適当 あ

現行の事業の 目的や成果 是認 に効率的 手法に 実施 考え

行政 実施 必要 あ 市 く 別の 機関 実施 こと 可能 あ   ・・・

手法等の 見直

  入例

 事業手法 内容 を見直 べ

  民間 の事業の委託 一部委託 含   市民との協働に 実施

  他の公共的 実施主体 広域連合    の実施を検討

  拡充 縮小 廃止のい に 該当 い   その他の見直

現状の規模 の事業実施の必要性 少 い のと考え た 対象範囲や実施回数を縮 小 必要 あ   ・・・

※一部 事業の縮小に伴う見直 と 場合   縮小と

縮小

  入例

  事業の対象範囲や実施回数を縮小   事業費の縮減

  事業の部分的廃止

事業手法 内容を見直 の

一部 縮小に伴う改善を行う の

事業の全部を廃止 の

拡充

現行 お

手法等の見直 縮小 廃止

一部 拡充に伴う改善を行う の

資料3

参照

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⑤ 

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佐和田 金井 新穂 畑野 真野 小木 羽茂

平成 30 年度介護報酬改定動向の把握と対応準備 運営管理と業務の標準化

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本部事業として「市民健康のつどい」を平成 25 年 12 月 14

16 水 給振伝送事務 月案会議 チーフ会議 施設懇談会(AM) とびらミーティング くれよんCR